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ORGANIZATIONAL STRUCTURE
組織構(gòu)架

主要部門

1.經(jīng)營部

      主要負(fù)責(zé)完成公司每年所制定的業(yè)務(wù)指標(biāo);工程投標(biāo)的相關(guān)工作及組織公司其他部門進行合同談判;參與項目可行性論證,提供經(jīng)濟技術(shù)基礎(chǔ)資料,并最后形成可行性報告,跟蹤項目甲方考察的接待工作;工程中、后期跟蹤,協(xié)助完成外部協(xié)調(diào)工作等

2.工程部

       負(fù)責(zé)各建筑與市政工程項目的現(xiàn)場施工工作,主要包括施工過程階段的控制、管理和協(xié)調(diào)。

       主要內(nèi)容為參與施工組織管理策劃,制定現(xiàn)場施工管理制度,工程技術(shù)的管理,施工作業(yè)計劃的制定與調(diào)整,分配和協(xié)助各項目施工作業(yè)班組的人員安排與協(xié)調(diào)、參與作業(yè)人員安全技術(shù)交底、現(xiàn)場施工作業(yè)的具體實施,施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),生產(chǎn)資源的合理調(diào)配,現(xiàn)場文明環(huán)保施工管理,施工項目材料設(shè)備的準(zhǔn)備,材料設(shè)備的協(xié)調(diào)運輸?shù)取?/span>

3.機修部

      是保障各項目施工或單位設(shè)備、設(shè)施運行的職能部門。

      主要負(fù)責(zé)各項目中各類機械設(shè)備設(shè)施的有效管理、參與實施設(shè)備管理、設(shè)備安全操作規(guī)程及維修保養(yǎng)等各項管理措施,儀器儀表的正常運行,設(shè)施日常維護保養(yǎng)、檢修和機械設(shè)備的安裝,設(shè)備設(shè)施的巡視巡檢,設(shè)施設(shè)備配件的采購和管理,機械設(shè)備在作業(yè)過程中出現(xiàn)突發(fā)性故障的上報等工作。

4.設(shè)計部

       主要負(fù)責(zé)調(diào)查設(shè)計類項目,項目方案設(shè)計、管網(wǎng)河道調(diào)查和管道檢測等工作。

       參與項目工程的施工技術(shù)管理工作,施工中技術(shù)疑難問題的方法解決,工程項目的施工組織技術(shù)方案的編制、實施,市政工程設(shè)計、管網(wǎng)設(shè)計和圖紙的繪制和變更,參與分部分項工程的核驗驗收工作;負(fù)責(zé)市政雨污排水管網(wǎng)、河道河渠、排污口、檢查井等設(shè)施的現(xiàn)場調(diào)查,調(diào)查資料的匯總、編制及匯報工作,參與管道檢測、預(yù)處理、維護、病害修復(fù)等工作。

5.天府新區(qū)項目部

       主要負(fù)責(zé)天府新區(qū)范圍內(nèi)公司項目的管理,區(qū)域內(nèi)華陽街道、正興街道、煎茶街道、籍田街道等片區(qū)市政排水管道設(shè)施的運維,片區(qū)內(nèi)管道檢測和預(yù)處理,區(qū)域內(nèi)主要河道、河渠、湖泊水庫、生態(tài)區(qū)的日常管理維護項目等。

6.南區(qū)河道項目部

        為高新區(qū)南部園區(qū)河道管護項目成立的項目部,主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)河道的綜合維護管理。

7.西區(qū)河道項目部

        為高新區(qū)西部園區(qū)河道管護項目成立的項目部,主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)河道的綜合維護管理。

8.監(jiān)審部

       參與項目可行性論證,提供經(jīng)濟技術(shù)基礎(chǔ)資料;相關(guān)的招標(biāo)會、答疑會,踏勘現(xiàn)場、參加圖紙會審,負(fù)責(zé)協(xié)助造價部完成技術(shù)標(biāo)的編制,審核總包合同;審核預(yù)算部編制的《工程項目成本核算》、《材料用量核算》;參與分包單位的選用,審核分包合同:組建項目領(lǐng)導(dǎo)班子,負(fù)責(zé)組織項目工程開工前的各項文件,并負(fù)責(zé)對其進行審批;檢查和督促項目部的各項工作落實情況(作好事前預(yù)測,事中控制,事后匯報,及時處理)等工作